老张在公司干了12年，最近老板突然把他的核心项目转交给新人，每天只让他整理文件。当他找领导理论时，却被当众批评“效率低下、思维僵化”。三天后，一封辞职信压在了老张的办公桌上——这正是公司精心策划的结果，省下了近20万的赔偿金!
公司为了省下辞退员工应支付的补偿金，特别是工龄十年以上的老员工(补偿金更高)，常常用尽各种阴招逼你“主动”走人。今天我们就来深扒公司逼你辞职常见的8个阴招，教你见招拆招!
阴招一：温柔一刀——降薪
常见手法：要么在绩效考核上做文章，以“业绩不理想”为由降低你的考核等次;要么直接以“公司效益不好”为借口通知你下月起工资减半。你不接受?那就自己辞职吧!
应对绝招：立即行动!公司单方面降薪属于口头变更劳动合同，必须在降薪通知送达或工资发放后30天内提出书面异议，否则就视为默认接受。收集证据，包括工资条、降薪通知、绩效考核标准等材料一个都不能少。
阴招二：杀人诛心——调岗
常见手法：把你从主管调到普通职员，从行政岗调到生产车间，甚至让怀孕女主管去端茶倒水打扫卫生。不脏你累你，专攻你心态!
应对绝招：调岗同样适用30天异议期规则，对不合理调岗要立即书面提出异议。判断调岗合理性，专业不对口、工资降低、明显侮辱性质的调岗都是违法的!在协商过程记得录音，保留证据。
阴招三：釜底抽薪——分化工作
常见手法：把你负责的核心工作一块块切出去分给别人，让你从骨干变成“闲人”。每天上班就干坐着，让你自己觉得没价值主动辞职。
应对绝招：书面要求领导分配合理工作任务，保留邮件/聊天记录。每天按时上下班，打卡记录别缺勤——公司以“不干活”辞退你?反手告他不提供劳动条件!
阴招四：权力架空——削藩
常见手法：(针对管理者)今天抽走你两个下属，明天调走一半团队。让你从管15人的经理，半年内变成“光杆司令”。
应对绝招：每次人员调整都书面要求公司说明原因。收集组织架构变动证据，证明是针对性削弱。
阴招五：精准打击——KPI陷阱
常见手法：原本考核3个指标?现在拆成9个!精力再旺盛也顾不全，总有几项不达标。领导笑眯眯：“我们这是在搞精细化管理呀~”
应对绝招：要求公司提供详细考核标准和历史数据对比。书面质疑指标设置的合理性和突然变更依据。
阴招六：精神凌迟——职场PUA
常见手法：开会当众把你骂得一无是处;别人都有的奖金唯独不给你;同事聚餐永远“忘了”叫你;工作失误被无限放大，成绩全被无视。
应对绝招：每次被羞辱都录音，特别是领导骂人时!奖金不公?找领导“谈心”并录音：“王总，想问下这季度奖金标准是什么?为什么同组同事都拿到了就我没有?”，要把孤立你的证据(工作群踢人记录、聚餐照片等)都保存好。
阴招七：极限施压——不可能任务
常见手法：给你安排一个远超能力范围的任务：要么是三天完成一个月的工作量，要么让你搞定明显要“背锅”的项目。完不成就自己走人!
应对绝招：书面列出任务需要的资源、时间和风险，让领导签字确认。定期汇报进展，证明自己尽力了。绝不主动提辞职，让公司来辞退你。
遇到不公待遇，打工人牢记维权三步走
第一步：收集证据别手软
工资条、合同、考核表等纸质材料全部复印、谈话必录音(悄悄录也合法!)、工作记录、排班表、邮件统统备份。
第二步：内部渠道先走遍
1.私下找领导沟通(记得录音)；
2.找HR正式投诉(书面提交)；
3.用公司申诉程序(按员工手册来)。
第三步：法律武器亮出来
→带上所有证据去劳动监察大队投诉；
→申请劳动仲裁(免费!)；
→法院起诉(仲裁不服可起诉)。
特别注意(十年以上工龄必看!)：
1.你的经济补偿金更高(N+1中N超过10)，公司更想逼你走
2.不要签任何自愿离职文件!
3.调岗降薪必须双方同意，否则违法
4.遭遇侮辱性对待(如换塑料凳、扫厕所)立即录像取证
作为打工人，要熟读劳动法三条款：①第35条：调岗降薪需书面协商;②第40条：不胜任工作需先培训/调岗;③第87条：违法解除赔2倍补偿金。
引用法条
中华人民共和国劳动法
