总监被降职为前台，月薪不变，公司被判赔26万的法律警示

　　最近，“总监被降职为前台，公司被判赔26万”的新闻引发广泛关注。这一事件不仅让职场人感同身受，也为企业管理者敲响警钟。本篇就来为大家剖析这起案件背后的法律逻辑。

　　案件回顾

　　陈某某2006年入职，担任信息管理中心总监，有着多年的工作经验和稳定的收入，解除劳动合同前12个月平均月薪达两万余元。然而在2019年6月，公司做出一项令人意外的决定：将陈某某的职务从总监降级为普通员工，并将其办公地点调整至前台位置。尽管调岗后待遇保持不变，但这一变动还是引起了陈某某的强烈不满。

　　陈某某认为，公司此举是在故意给他“穿小鞋”。此前双方曾就解除劳动关系进行协商，但未能达成一致，公司便借此机会进行报复，甚至取消了他的打印机使用权限，搬走办公电脑，拒绝提供劳动条件。而公司则坚称，这是正常的用工行为。由于陈某某绩效考核成绩较差，公司出于优化调整的需要，曾与其协商解除劳动合同，只是未能就赔偿事宜达成共识，才做出调岗决定。公司强调，调岗是为了工作便利，8楼同样配备打印机，也为陈某某重新安排了电脑。

　　双方各执一词，矛盾不断升级。2019年6月，陈某某通过邮政快递向公司邮寄《关于要求支付赔偿金的律师函》，通知公司将交还门禁卡和其他资料后不再回公司上班，并要求公司支付赔偿金。随后，陈某某申请仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金527930元。仲裁委最终裁决公司支付陈某某解除劳动合同的经济补偿262665元。公司不服，提起诉讼，经过一审、二审，法院最终维持原判，认定公司调岗行为违法。

　　法律分析

　　在这起案件中，核心争议点在于公司的调岗行为是否合法。根据《劳动合同法》相关规定以及司法实践，用人单位单方对劳动者进行调岗，应当同时具备合理性，并符合以下条件：

　　1.基于合理原因：调岗需基于企业的生产经营需要，或因劳动者个人能力、工作态度等因素导致。在本案中，公司虽称陈某某绩效考核成绩较差，但未能提供充分有效的证据证明这一点，难以认定调岗是基于合理原因。

　　2.工资水平相当：调岗后劳动者的工资水平应与原岗位基本相当。这一点公司满足了，陈某某调岗后的待遇保持不变。

　　3.无侮辱惩罚性：调岗不能具有侮辱性和惩罚性。从总监到普通前台，职务层级的断崖式下降，工作环境从独立办公室变为公共前台，这种岗位变动明显具有侮辱性和惩罚性，这也是法院判定公司调岗违法的关键因素之一。

　　4.不增劳动成本：调岗不应增大劳动者的劳动成本，如通勤距离大幅增加、工作强度显著提升等。本案虽未提及这方面问题，但在其他类似案件中，这也是重要考量因素。

　　企业必须明白，调岗并非随心所欲，任何不符合法律规定和合理性原则的调岗行为，都可能面临法律风险。同样，劳动者如果遇到不合理的调岗，应积极收集证据，通过合法途径维护自身权益，如与用人单位协商、向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁等。