一、公司常见"软性辞退"手段
物理隔离：
收回工位、禁用门禁卡（取证要点：现场视频+物业证明）
工作断供：
停用工作账号、不分配任务（证据：系统登录截图+工作群聊天记录）
心理施压：
强制调岗至偏远地区（需审查合理性）
二、法律定性依据
《劳动合同法》第38条：未提供劳动条件可主张解除并索赔
最高人民法院指导案例180号：公司长期不安排工作仍应支付工资
三、3步反制策略
第一步书面催告
模板："关于要求恢复办公条件的函"
送达方式：EMS邮寄+电子邮件+工作群 HR
第二步证据固化
办公环境录像（连续时间水印）
工作请求被拒记录（如："领导，请问今天的项目会议我还需要参加吗？"）
第三步权利选择
方案A：继续履行合同（主张拖欠工资+补偿）
方案B：主动解除并索赔（N经济补偿）
四、胜诉关键
证明恶意性：公司其他员工正常办公的对比证据
损失量化：如因无法工作导致的奖金损失
案例参考：
2022年北京某设计公司案：
公司将设计师移出项目群并注销软件账号
员工通过：
✓企业微信注销通知截图
✓连续10天上班打卡记录（证明到岗无工作）
裁决：公司支付被迫解除补偿金9.8万元
引用法条
中华人民共和国劳动法
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